Étiquette : application métier
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Conception et refontes d’applications métier
Depuis 2002 – Direction et réalisation de nombreux projets d’étude, de conception, de refonte et optimisation d’interfaces utilisateur d’applications métier et postes de travail, toute technologie Pages dédiées à des projets ou secteurs spécifiques Autres projets, avant 2013 Point.P Groupe Saint-Gobain – 2013 Accompagnement ergonomique dans la conception des interfaces utilisateur métier Portail ATLAS (interface…
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Conseil en organisation Metro Cash & Carry
Directeur de projet et consultant en régie à temps plein de 2000 à 2005 sur des projets stratégiques d’organisation auprès de la DSI, DRH, Direction des Ventes chez Metro Cash & Carry France, commerce de gros et de détail pour les professionnels. 8000 collaborateurs et 80 sites en France (entrepôts, magasins, plateformes logistique), 3ème groupe…
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Conseil mise en place 35 heures Honeywell Toulouse
Allied Signal / Honeywell.1999 L’atelier toulousain de cette compagnie américaine aérospatiale, automobile et d’ingénierie a pour charge de maintenir, contrôler et réparer des équipements de détection aéronautique. La gestion de certains matériels nécessitent des process contrôlés, dépendant de formalités douanières. Les équipements sont sophistiqués, l’atelier fournit des pièces nécessaires pour la réparation. Conseil pour la…
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Analyse ergonomique dispatching EDF
1997 – EDF Dispatching Contexte Analyse de fausses manœuvres sur les lignes haute tension dans une salle de contrôle du réseau de transport d’électricité´ – dispatching Réalisations Analyse du travail posté (organisation en 3 x 8 heures Entretiens avec les opérateurs et ingénieurs, avec un focus particuliers sur les passations de consigne, moment stratégique Analyse…
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Organisation département textile hypermarchés Continent
1994 – Hypermarchés Continent. Définition de la répartition des tâches, emploi du temps, espaces de travail,… dans les départements textiles, compte tenu des modifications de l’organisation logistique avec le passage en flux tendu. Dans les années 1990, l’enjeu du flux tendu consistait à minimiser le stockage, pour éviter les immobilisations, le sur-stockage, les invendus, gagner…