Missions réalisées
Ergonome conseil
Design de résilience, accompagnement des transitions et transformations systémiques
Expertises, ethnographie, prospective, prévention des risques
Design d’organisations, lieux, services, produits
eXpérience Utilisateur UX UI IHM IA (Intelligence Artificielle), Interfaces Utilisateur et hommes-machines, applications métier, B2C, B2B, B2E, web, mobile
Sécurité, cybersécurité, conditions de travail et qualité de vie QVCT
SAS, RCS Auch 880 970 124 Mauvezin, Gers, France
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Accompagnement conception intranets collaboratifs
De 2008 à 2010, plusieurs projets : Armée de l’Air, Association Française de développement, Autoroutes du Sud de la France, Conseil Supérieur du Notariat, Icade… Accompagnement dans la refonte d’intranets traditionnels vers des intranets avec des fonctionnalités collaboratives / 2.0 : espaces de travail collaboratifs, agendas, gestion électronique de documents, réseaux sociaux, etc. Les intranets sont souvent…
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Conception et refontes d’applications métier
Depuis 2002 – Direction et réalisation de nombreux projets d’étude, de conception, de refonte et optimisation d’interfaces utilisateur d’applications métier et postes de travail, toute technologie Pages dédiées à des projets ou secteurs spécifiques Autres projets, avant 2013 Point.P Groupe Saint-Gobain – 2013 Accompagnement ergonomique dans la conception des interfaces utilisateur métier Portail ATLAS (interface…
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Projet Accueils Communs des Hôtels des Finances
2007 Ministère des Finances : conseil en ergonomie Contexte Réalisations
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Conseil en organisation Metro Cash & Carry
Directeur de projet et consultant en régie à temps plein de 2000 à 2005 sur des projets stratégiques d’organisation auprès de la DSI, DRH, Direction des Ventes chez Metro Cash & Carry France, commerce de gros et de détail pour les professionnels. 8000 collaborateurs et 80 sites en France (entrepôts, magasins, plateformes logistique), 3ème groupe…
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Réorganisation de locaux dans un centre de services
2006 Ministère des finances et de l’industrie Contexte Elaboration du cahier des charges dans le cadre du projet de déplacement des agents de correction des anomalies vers l’atelier de scannage du Centre de Services Informatiques de Marseille. Réalisations Observations ethnographiques shadowing, fly-on-the-wall et interviews Analyse des processus, postes de travail, outils applicatifs, organisation du travail Préconisations…
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Aménagements organisationnels logistiques Leroy Merlin
2000 – Leroy Merlin – Région Ouest France, Sud-est France : aménagements organisationnels et logistiques liés à l’agrandissement et la conception de magasins. Analyse de la capacité de montée puissance de plateformes logistiques en prévision de l’augmentation du nombre de magasins à ravitailler. Analyse de l’activité des opérateurs (analyse du travail) en entrepôt et analyse des…
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Psychologue et membre de jury Concours EPL ENAC
1998 et 1999 – Toulouse – Ecole Nationale de l’Aviation Civile – (ENAC) Psychologue membre du jury du concours national E.P.L. Eleves Pilotes de Ligne 1000 candidats issus du concours écrits, 30 retenus et envoyés aux épreuves en vol après des phases de tests psychotechniques, psychomoteurs, de personnalité, épreuves de groupe (jeux de rôles) Responsable…
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Conseil mise en place 35 heures Honeywell Toulouse
Allied Signal / Honeywell.1999 L’atelier toulousain de cette compagnie américaine aérospatiale, automobile et d’ingénierie a pour charge de maintenir, contrôler et réparer des équipements de détection aéronautique. La gestion de certains matériels nécessitent des process contrôlés, dépendant de formalités douanières. Les équipements sont sophistiqués, l’atelier fournit des pièces nécessaires pour la réparation. Conseil pour la…
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Analyse ergonomique dispatching EDF
1997 – EDF Dispatching Contexte Analyse de fausses manœuvres sur les lignes haute tension dans une salle de contrôle du réseau de transport d’électricité´ – dispatching Réalisations Analyse du travail posté (organisation en 3 x 8 heures Entretiens avec les opérateurs et ingénieurs, avec un focus particuliers sur les passations de consigne, moment stratégique Analyse…
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Organisation département textile hypermarchés Continent
1994 – Hypermarchés Continent. Définition de la répartition des tâches, emploi du temps, espaces de travail,… dans les départements textiles, compte tenu des modifications de l’organisation logistique avec le passage en flux tendu. Dans les années 1990, l’enjeu du flux tendu consistait à minimiser le stockage, pour éviter les immobilisations, le sur-stockage, les invendus, gagner…